中国卫生纸巨头，261亿卖了，卖给了印尼富豪陈江。
维达的诞生，源于创始人李朝旺对生活用纸行业的敏锐洞察。出身普通小镇家庭的李朝旺，早早步入社会，在小工厂积累经验。一次偶然的机遇，他看到了生活用纸领域的广阔前景，毅然踏上创业之路。
彼时的生活用纸市场产品单一、质量参差不齐。李朝旺坚信高品质产品才能赢得消费者青睐，他带领伙伴四处筹措资金，引进先进设备，改进生产工艺。凭借执着信念与不懈努力，维达的柔软舒适、吸水性强的卫生纸迅速在市场崭露头角。
李朝旺并不满足于此，持续加大研发投入，推出湿水不破的纸巾、环保型卫生纸等创新产品。同时，通过参加展会、与经销商合作及媒体广告等多种营销策略，让 “维达，品质生活的选择” 深入人心，品牌知名度不断提升。
2019 年，我国生活用纸行业市场规模达 1242 亿元，同比增长 8.6%，维达市场份额占 10.5%，销售额达 130.41 亿元。
纸业行业内卷家加剧
然而，辉煌背后危机四伏。市场竞争激烈，众多企业涌入生活用纸行业。国内竞争对手崛起，通过价格战和产品创新争夺市场份额，国际纸业巨头也加大在华投入，给维达带来巨大压力。2022 年，国内生活用纸市场品牌多达 300 多个。
原材料价格波动频繁，木浆作为主要原材料，受国际市场供求和汇率影响，价格高位波动，增加维达生产成本。2021 年至 2022 年，木浆价格上涨 25%，致成本增加约 10 亿元。
消费需求变化也带来挑战，消费者对生活用纸品质、环保性和个性化要求提高。2023 年，环保型生活用纸需求占比达 30%。维达必须创新满足新需求，否则有被淘汰风险。
外资入股，业绩下滑，维达被卖
维达名气传至海外后，成为外资 “猎物”。2006 年，维达年产突破 18 万吨，成为中国销量第一，销售额达 20 亿元。次年，李朝旺带领维达登陆港股，晋升 “纸业第一股”。此后，欧洲最大纸巾公司 Essity 多次增持维达，最终以 51.4% 持股成为控股股东。
但 2020 年 “黑天鹅” 事件使欧美成重灾区，Essity 深受其害，对维达定位和策略迷失。维达从 2021 年开始增收不增利，业绩下滑。2023 年，Essity 寻找 “接盘侠”。
“卖身” 成为维达新选择。2023 年 4 月，Essity 拟减低消费类纸巾业务占比，启动对维达持股的检讨。Essity 与维达合作由来已久，2007 年维达上市前其母公司爱生雅就已入股，后多次增持成为控股股东。虽旗下有多个全球品牌，但维达增长不达预期致双方分道扬镳。
众多资本和企业参与竞购，2023 年 12 月，新加坡金鹰集团旗下亚太资源集团出价 261 亿港元收购维达。亚太资源集团背靠印尼华裔富商陈江和的金鹰集团，陈江和被称为印尼 “造纸大王”。2024 年 3 月，收购完成，李朝旺辞任董事会主席，亚太资源集团人士进入董事会。
印尼华裔富豪，陈江接盘维达
说起陈江和，中国网友或许有所耳闻。他祖籍深圳莆田，2006 年就斩获 220 亿美元财富，曾短暂成为印尼首富。早年家境贫寒的他随父赴印尼打工，靠卖零配件和汽油建起金鹰集团，业务横跨多国。他的成名之战是利用全球石油危机套利实现财富暴涨。陈江和对中国慈善事业格外关注，在中国累计捐款超 4.5 亿元，号称 “中国捐款最多的海外富豪”。
他掌管的金鹰集团在中国多地累计投资超 600 亿元。他表示自己是印尼人，生在中国，吃水不忘挖井人，此次接盘维达开出天价。停牌前维达市值跌到 282 亿港元，复牌势必暴跌，陈江和却作价 261 亿港元买下问题重重的公司，体现了对中国纸王的尊重。
实际上，在这笔交易中最幸运的是李朝旺。Essity 增持后他没怎么管公司，却收获大笔财富。如今维达被出售，他套现离场成为真正赢家，Essity 也套现回笼投资。维达纵横港股十七载，先后被欧洲和印尼资本影响，实属不易。
那么，大家看好维达东山再起吗？你会继续选择维达的产品吗？让我们共同关注维达纸业的未来之路。